2025年03月19日来源:信管网 作者:cnitpm
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PMP®每日一练试题内容(2025/3/18)
试题1
下列哪一项技术属于制约因素理论的应用,并在对制约资源制定进度时起到作用?试题2
在一次评审会上,敏捷项目团队意识到在约定期限内将不能按时完成全面发布待办列表事宜。团队应该怎么办?A试题3
您的项目正在全力以赴,并准备月度报告,您收集一些数据并将其提供给您的团队成员John您要求他向您提供工作表现信息。他分析信息,编译数据,并为您提供所需的信试题4
团队成员不知道用什么技术来确定本项目拟建系统的功能需求,只知道该系统必须与现存的多个系统之间发生密切试题5
项目经理了解到项目的进度绩效指数(SPI)为0.77,项目经理应该怎么做?A、更新成本基准B、更试题6
下列针对史诗故事的说法哪一项是正确的?A.史诗故事需要在功能边界分解B.史诗故事并不代表产品特办事项试题7
项目过程中,会形成项目文件和项目管理计划。其中,项目管理计划的子计划包括如下各项,除了___。A、试题8
项目中缺少一名设计人员,项目经理和职能经理经过多次讨论,但没有得到预期的结果。在一次会议上,项目经理试题9
项目经理接管客户一个发展良好的项目。该项目是一个由外部资助的项目,实行严格的付款计划和期限。在项目实施阶段,项目经理确定该项目工期落后了,此时项目经理应该怎么做?试题10
在一个关键项目的中间阶段,两名团队人成员被分西到另一个项目。由于他们是项目不可替代的资源,会影响项目
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