PMP®每日一练试题（2025/3/16）

2025年03月17日来源：信管网作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容（2025/3/16）

试题1
应该在项目的哪个阶段识别相关方:A、启动阶段B、规划阶段C、执行阶段D、收尾阶段
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试题2
项目团队正在讨论。幸运的是项目经理已经建立了奖励机制和团队建设，有助于鼓励团队进一步合作。团队最近讨论的一件事是他们是否应自己完成一工作包还是外包给其他人。
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试题3
在进行自制或购买决策后，你们公司决定对药品研究项目的管理工作进行外包。因为你们公司对项目管理是外行，
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试题4
由于范围蔓延，项目团队成员必须工作更长的时间，这导致他们士气低下。在下一次项目评审会议上，项目经理应
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试题5
在收到项目管理办公室（PMO）规定工作包必须由一家预先批准的海外单位执行后，项目经理更新了风险登记册，为了减轻本地和海外团队之间沟通不畅的的风险，项目经理任命一名海外协调员作为单一联络点.应该更新哪项
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试题6
在开发软件解决方案期间，测试团队检测到一个错误，在采取任何纠正一措施之前，项目经理应该怎么做?A、
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试题7
在项目执行期间，一名项目经理被任命。该项目目前正在经历功能蔓延和预算超支。项目发起人要求项目经理提交
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试题8
项目经理加入一个团队开发一项新产品。在根据现有信息评估项目后，项目经理安排与关键相关方召开会议，以评估项目的可行性。召开会议之前，项目经理应该做什么?
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试题9
项目经理向项目相关方提供关于关键绩效测是指标的状态报告。项目经理收集关于已完成工作、成本、风险、问题
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试题10
Scrum团队成员在对使用看板的另一个团队不断有误解。两个团队应该怎么办？A．记录主要决策，以便引导
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