PMP®每日一练试题（2025/3/15）

2025年03月16日来源：信管网作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容（2025/3/15）

试题1
五年项目管理经验后，你被调到项目管理办公室∶你向公司介绍的事情就是制作WBS的重要性。一些项目经理很
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试题2
以下关于成本估算的描述都是正确的，除了:A、成本估算通常使用某种货币单位（如美元、欧元、日元等），但
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试题3
项目经理召开团队讨论会，讨论质量管理计划，三名团队成员认为质量保证无法为项目增值。项目经理应该怎么做
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试题4
项目落后于进度计划三周时间，距基准完成日期只有两个月，管理团队表明没有加班工资预算。若要按项目进度计
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试题5
在项目启动过程中，项目经理与业务单位召开焦点小组会议，项目经理尝试确定哪项?A、项目进度计划B、
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试题6
项目经理在制定过程改进计划时需要确认哪项内容?A、厉害关系者B、提升有价值的活动C、行业专家
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试题7
项目经理希望将质量管理枝术引进到项目中，下列哪一项方法可以作为持续质量改进的基础?A、参数估算户
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试题8
项目经理确定了哪些风险对项目潜在影响最大，且现在了解了项目目标的变化与不确定性的变化之间是如何相关联
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试题9
连续的降雨导致山洪暴发，道路被冲毁。如果未来一段时间内继续降雨，道路抢修需要20天;如果晴天，10天
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试题10
一个关键项目落后于进度.并超出预算.项目管理办公室（PMO）的详细分析透露.并非所有关键人员都被识别
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