PMP®每日一练试题（2025/3/14）

2025年03月15日来源：信管网作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容（2025/3/14）

试题1
在项目执行中途，项目经理确定对生产可交付成果有必要的范围部分，在估算和规划期间被忽略了.变更控制委员会（CCB）批准将这些事项添加进范围说明书的请求后，项目
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试题2
项目管理方法论在国际范围内被广泛应用，当谁认同和接受这些方法时，最有利于实现项目目标?
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试题3
在项目执行阶段，项目团队预计客户可能会提交一系列新的需求。这被认为对项目是有风险的。今天，客户正式被告知新的需求将会生效。项目经理下一步应该怎么做?（
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试题4
在一个快速发展的项目上，团队正忙着追赶需求上的变更，这导致缺陷率不断上升。Scrum大师应该指导团队
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试题5
某项目目前进展一切顺利，但是由于市场战略发生变化，项目被迫提前终止。项目经理应该怎么做?A、进入项
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试题6
项目团队为军方做项目管理，双方签订了保密协议。项目设置了专用的保密计算机和保密U盘，以确保信息安全。
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试题7
一位关键资源在项目执行期间辞职.项目经理首先应该怎
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试题8
在制定项目章程的过程中，大家产生了很多创意，然后对这些创意进行了分析，以便决定是否有必要立项，大家正
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试题9
在项目生命周期中，项目经理管理下列哪项所用时间最多?A、资源B、活动C、沟通D、风险
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试题10
等到下一次站会期间，团队发现两名成员之间有冲突，团队领导应该怎么做？A．等到下一次回顾会，讨论该问题
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