PMP®每日一练试题（2025/3/11）

2025年03月12日来源：信管网作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容（2025/3/11）

试题1
一年中一直在逐步交付功能，然而，最近四次迭代的团队速度已经下降，在最近团队成员担心产品负责人会通过频
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试题2
下列哪项是估算成本的工具?（）A、质量成本B、学习曲线C、成本汇总D、关键路径法
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试题3
项目经理按时按预算完成—个多阶段项目.然而，高级管理层却对项目结果不满意，若要避免这个问题，项目经理
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试题4
信息技术部将开发一个市场营销部的接口程序，信息技术部经理承诺近期交付接口程序。一名项目经理和技术资源
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试题5
在项目规划阶段，项目经理收集来自不同方面的风险，其中有部分风险，项目团队认为不在本项目的范围之内，对
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试题6
人力资源总监每年都要开展书面形式的员工绩效审查，他希望将这种低效率过程替换为一种网络在线自动化解决方
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试题7
在客户最终验收项目可交付成果时，发现许多缺陷，这些缺陷可通过下列哪项避免?A、经常开展客户调查B
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试题8
在计划扑克和亲和估计中估计用户故事的单位是什么?
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试题9
一个事项的状态被视为"已完成"，必须满足一项条件？A．团队与项目发起人达成该事项已完成的一致意见B．
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试题10
相关方和项目哪个阶段的关系最密切，应该在相关方登记册中被记录为（）。A、身份信息B、评估信息。
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