PMP®每日一练试题（2025/3/7）

2025年03月08日来源：信管网作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容（2025/3/7）

试题1
关于标杆对照，说法错误的是:A、可用作规划质量管理过的确认B、是一种常见的数据收集技术C、目的是为了
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试题2
项目经理确认并执行客户的变更请求，但是变更导致额外成本。根本原因分析表明，项目经理未在项目管理计划中
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试题3
在最近一次公司董事会之后，项目干系人改变了他们的产品愿景并重新确立项目目标，敏捷团队领导应该怎么将建议变更传达给团队?
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试题4
设计团队意识到了在风险登记册中已识别的一个风险。它将导致项目支出增加15%。项目经理下一步该怎么做?
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试题5
项目经理在项目前期商业分析、商业论证的制定，以及项目组合管理事宜中的角色是:A、以项目经理的身份主导
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试题6
该建设项目的项目经理的申请获得批准变更单，以提供具体的支持。这个变更使用蒙特卡罗模拟分析，但是忽略了天气情况。此外，项目团队成员户外工作的身体伤害风险没有考虑进去。这项工程必须按时完成，因为本地的节日
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试题7
一家施工公司必须决定在A国还是在B国建造新工厂。假设公司的风险中性，且所有其他风险影响均包含在决策树
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试题8
使用以下哪种结构来把组织中的部门与项目中的工作包联系起来:A、工作分解结构B、资源分解结构C、风险分
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试题9
当新进公司的发起人B 替代A时，项目已接完工，项目经理首先应该怎么做?（）
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试题10
以下哪个选项可以最好地表达敏捷宣言中的一条原则同时也表达精益中简化的方法？A．最大化不必要的工作B．
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