2025年03月07日来源：信管网 作者:cnitpm
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PMP®每日一练试题内容（2025/3/6）
试题1
有—种产品存在缺陷，公司决定基改进工艺，为了评估改进工艺的各种因素对产品状态的影响，问采用哪种方法?试题2
政府新的食品安全法律法规已经颁布，这势必会对项目的开展产生影响。项目经理准备召集相关方就该影响进行分试题3
你所负责的项目涉及向多个供应商采购产品，然后加以组合，形成最终的项目产品。项目进行了一半之后，其中一试题4
项目团队完成产品测试，评估项目目前符合时间和预算要求，这时产品经理要求增加一个小的功能更新，需要计划试题5
一个全球性项目的项目团队分布在多个地点，他们对项目管理计划并不清楚，包括里程碑和项目期望。在项目期间试题6
你的成本预测显示在项目期末时，你的成本会超支。你应采取下列哪项措施?A、关闭估算成本中的风险，并重试题7
在一个施工项目的执行阶段，由于环境问题当地居民希望停止该项目。项目经理应该怎么做?A、检查事业环境试题8
在收集项目需求的过程中，需要以下项目文件的支持，哪个不是项目文件的表示形式:A、假设日志B、相关方参试题9
按照项目技术规范，人力资源信息系统已完成，在第一次使用新系统后，人力资源总监表示日系统比新系统提供更试题10
一位项目经理已被任命在一个数据中心安装新的服务器设备。通过一次风险专题会，以下两项风险已被识别，并被评估为发生的可能性高∶
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