PMP®每日一练试题（2025/3/2）

2025年03月03日来源：信管网作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容（2025/3/2）

试题1
某工厂目前的销售额为200万元，希望通过扩建厂房提高产量和销量。在风险分析过程中，认为扩建厂房后，市
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试题2
项目经理收到一个新项目的已批准项目章程。项目章程授予了哪项职权?A、为项目预算组织资金的职权B、
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试题3
估算成本管理的工具与技术不包括:A、项目管理信息系统B、决策C、成本汇总D、类比估算
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试题4
质量报告显示项目的一个模块出现大量的缺陷，项目截止期限很快即将到来，项目经理首先应该做什么?A、获
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试题5
业务负责人要求敏捷管理专业人士提供一个中心位置，让项目干系人可以查找项目进展的相关信息。敏捷管理专业人士应提供什么建议？
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试题6
一个团队决定敏捷方法是否适合他们项目下一阶段的需求。不利的是，有些团队成员没有接受过适当的敏捷培训。
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试题7
项目进入了规划阶段你才接手，并且发现六个人已经签署了项目章程。以下你最应该关注哪项?A、变更控制委
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试题8
根据公司的战略目标，下一年的业务计划中授权了一个关键的效率改进项目。但是由于投资高，收益有限.负责实施后运营的一个关键相关方强烈反对该项目
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试题9
Aconsultingclaimsthatadditionalcostwillbeincurredb
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试题10
你负责个海外项目，由于当地马上举行下一届政府选举，每届政府对当地法规的建议可能都是不同的，这个不确定
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