PMP®当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33往期PMP®每日一练试题汇总：www.cnitpm.com/class/27/e33_1.htmlPMP®每日一练试题（2025/3/1）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2025/3/1点击查看：更多PMP®习题与指导PMP®每日一练试题内容（2025/3/1）试题1项目团队通过多个比较因素，展示各因素、原因和目标之间的关系强弱，以便识别出对项目成功至关重要的质量测查看完整试题试题2在完成项目规划阶段后，一名关键项目相关方离开公司，项目经理下一步应该怎么做?A、更新沟通管理计划查看完整试题试题3由于项目存在大量变更，项目经理准备采用适应型开发牛命周期，项目经理应该使用哪项对项目的范围进行描述?查看完整试题试题4公司管理层正在削减预算，因此必须考虑节约风险预算方面的支出，以实现项目预算目标。项目经理首先应该考虑查看完整试题试题5一家公司的首席信息官抱怨说，项目将会由于未能实现一个里程碑而存在进度偏差，项目经理有信心实现该该内容已过期，联系客服了解最新考试信息>>