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信息系统项目管理师每日练习题与答案解析(2025/3/2)

2025年03月02日来源:信管网 作者:cnitpm

信息系统项目管理师每日练习题(2025/3/2)试题1完成某信息系统集成项目中的一个最基本的工作单元A所需的时间,乐观的估计需8天,悲观的估计需38天,最可能的估计需20天,按照PERT方法进行估算,项目的工期应该为(1),在26天以后完成的概率大致为(2)。(1)A.20B.21C.22D.23(2)A.8.9%B.15.9%C.22.2%D.28.6%试题2对于干系人的管理可使项目沿预期轨道进行,在进行干系人分析时,可使用权力/利益方格的方法,以下叙述中,正确的是()A、对于权力高、利益低的干系人管理策略是随时汇报、重点关注B、对于权力高、利益高的干系人的管理策略是重点管理,及时报告C、对于权利低、利益高的干系人的管理策略是花较少的经理监督即可D、对于权利低、利益低的干系人的管理策略是可以忽略不计试题3()不属于项目章程的组成内容。A.工作说明书B.指定项目经理并授权C.项目概算D.项目需求信息系统项目管理师每日练习题答案解析(2025/3/2)试题1信管网参考答案:B、B信管网参考解析:(1)B;(2)B。要点解析:依题意,工作单元A的最乐观时间为8天,最悲观为38天,最可能时间该内容已过期,联系客服了解最新考试信息>>

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