PMP®每日一练试题（2025/2/28）

2025年03月01日来源：信管网作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容（2025/2/28）

试题1
一个新项目涉及来自两个不同地方的团队成员，他们具备不同的知识，为了促进有效的知识分享，项目经理首先应
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试题2
项目章程准之后，项目经理开始使用储备分析进行预算工作，哪些文件支持这项工作?A、项目资金需求，成本
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试题3
项目的可交付成果必须遵守法律准则。为了确保这些标准得到满足，项目经理根据这文些准则对项目团队进行培训。培训费用应分配给下列哪一项?（）
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试题4
一个项目包含7个活动，ABCDEFG,ABD可以在任何时候开始，A需要3周，B5周，D11周AB结束
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试题5
一个遵循敏捷管理实践的项目发布后，团队成员意识到他们并没有满足客户期望。下列哪种做法会有所帮助？A．
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试题6
己经聘用分包商来交付项目成果，一次周会上，客户识别到某些任务没有交付，项目经理认为这些任务应由分包商
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试题7
在评估项目活动现状的会议中，团队发现存在一些影响可交付成果的风险.项目经理应该怎么做?
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试题8
在项目执行期间，一名外部相关方反对一项重大范围变更。除非重新评平估相关方的决定，否则项目进展将受到影
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试题9
项目经理计划召开项目开工会议，将需要提交下列哪项?A、项目制约因素、项目开发方法和质量审计报告B
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试题10
你正对产品进行质量管理工作，发现有些要求并未达到理应达到的完整程度，这造成返工并増加了整个项目的成本
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