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信息系统项目管理师每日一练试题(2025/2/27)

2025年02月28日来源:信管网 作者:cnitpm

信息系统项目管理师当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1

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信息系统项目管理师每日一练试题(2025/2/27)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2025/2/27

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信息系统项目管理师每日一练试题内容(2025/2/27)

  • 试题1

    某100人的公司承接了一个大型项目,所有部门都参与了该项目,其中55人为全职参与。项目经理小A专职负责项目管理,公司配置管理人员小B兼职负责该项目的行政工作。则该公司的组织结构类型是()。
    A、强矩阵型组织
    B、弱矩阵型组织
    C、项目型组织
    D、平衡矩阵型组织


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    试题参考答案:D

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  • 试题2

    根据行业最佳实践,在项目或职能层级上计划、执行、监督和控制项目。但是OPM流程和实践并非从组织角度统一应用或管理,并且可能存在项目差异。是()的特点。
    A.级别1,初始或临时的0PM
    B.级别2,项目层级采用OPM
    C.级别3,组织定义的OPM
    D.级别4,量化管理的OPM

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    试题参考答案:B

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  • 试题3

    范围管理计划中不包含()。
    A、确定WBS满足项目和职能要求
    B、确定所有的工作职责需分配到个人或组织单元
    C、确定如何处理项目范围说明书的变更
    D、确定并正式验收可交付成果的正确性

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    试题参考答案:D

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  • 试题4

    不可作为项目评估依据的是()。
    A.建议书及其批准文件
    B.可行性研究报告
    C.协议文件
    D.项目章程

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    试题参考答案:D

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  • 试题5

    在 IT 治理框架中,下列( )治理域包含信息技术的战略,以及支撑战略的组织和架构。
    A.管理体系治理域
    B.资源治理域
    C.顶层设计治理域
    D.投资管理治理域

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    试题参考答案:C

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  • 试题6

    (  )describes,in detail,the project’s deliverables and the work required to create those deliverables.
    A. Product scope description
    B. Project objectives
    C. Stakeholder Analysis
    D.The project scope statement

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    试题参考答案:D

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  • 试题7

    在项目沟通管理过程中,()是“管理沟通”过程的作用。
    A.确保所有沟通参与者之间的信息流动的最优化
    B.促进项目干系人之间实现有效率且有效果的信息流动
    C.识别与记录与干系人最有效率且最有效果的沟通方式
    D.针对问题和关键绩效指标的沟通,可引发修正措施

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    试题参考答案:B

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  • 试题8

    关于项目干系人管理的描述,不正确的是()。
    A、项目成员的家属也可能成为项目干系人
    B、整个项目周期中项目干系人都可能发生增减变化
    C、规划干系人参与应由项目经理在项目规划阶段完成
    D、应把干系人满意度作为一个关键的项目目标来管理

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    试题参考答案:C

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  • 试题9

    某承诺文件超过要约规定时间到达要约人。依据邮寄文件收函邮局戳记标明的时间,受要约人是在要求的时间内投邮,由于邮局错递而错过了规定时间。对此情况,该承诺文件()
    A、因迟到而自然无效
    B、必须经要约人发出接受通知后才有效
    C、必须经要约人发出拒绝通知后才无效
    D、因非受要约人的原因迟到,要约人必须接受该承诺

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    试题参考答案:C

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  • 试题10

    项目甲、乙、丙、丁的工期都是三年,在第二年末其挣值分析数据如下表所示,按照趋势最早完工的应是( )。

    A.甲
    B.乙
    C.丙
    D.丁

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    试题参考答案:D

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