2025年02月26日来源:信管网 作者:cnitpm
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PMP®每日一练试题内容(2025/2/25)
试题1
你正在依据一个固定价格合同工作,管理层要求你提交一份最终发票,尽快结束合同。在试题2
一个本地项目在不断扩大现在将包括来自不同国家的相关方。为了有效管理这试题3
项目执行一切顺利,突然因为组织战略的调整而提前终止。发起人要求项目经理记录项目的最终情况,以便向组织试题4
关于里程碑,以下说法都正确,除了:A、里程碑是一种特殊的活动B、里程碑是项目中的重要时点或事件C、里试题5
如果要提高团队凝聚力,在沟通方面,以下哪一项是必需的?A.团队领导评价B.无恐惧气氛C.个人确认D.试题6
一位相关方经常错过计划每两周举行一次的相关方会议. 项目经理首先应该怎么做?试题7
一个具有多元文化的项目团队分布在不同的地理位置,这会带来挑战,因为密切沟通对团队的成功绩效非常关键,试题8
需求项目计划获得批准之前,项目经理准备进行相关方分析,项目经理应该如何做?A、传达项目计划的方法计试题9
一个施工项目正在开始,可用的信息表明天气恶劣的可能性很低,然而,在执行期间,新的天气数据却显示恶劣天试题10
一个项目即将结束,该项目超出预期.发起人要求花费剩余的预算来补偿另一个项目.项目经理下一步应该怎么做?
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