• 试题1

  关于范围确认和范围控制的描述，正确的是（）。
  A．当变更会对进度，成本产生较大影响时，变更申请不应该被通过
  B．客户和项目团队成员往往有在当前版本中加入所有功能的意愿
  C．确认范围后该项目的范围不能再更改
  D．由于政府政策调整而导致项目范围的变更申请，可直接通过
  

• 试题2

  组织意识到数据是资产：根据管理策略的要求制定了管理流程，指定了相关人员进行初步管理是（）的特点。
  A．初始级
  B．受管理级
  C．稳健级
  D．量化管理级
  

• 试题3

  在执行质量管理相关过程时，质量经理对提交的成果进行了审查，将发现的问题记录并给出了纠正措施建议，该质量经理正在执行()过程。
  A．控制质量
  B．管理质量
  C．规划质量管理
  D．持续改进
  

信息系统项目管理师每日练习题答案解析（2025/2/24）

• 试题1

  参考答案：B

  参考解析：A.当变更会对进度，成本产生较大影响时，变更申请不应该被通过（有变更走流程，变更申请是否通过需要经过审批决定）
  B.客户和项目团队成员往往有在当前版本中加入所有功能的意愿（在项目中，客户和项目团队成员往往有在当前版本中加入所有功能和特征的意愿，这对于项目来说是一种潜在的风险，会给组织和客户带来危害和损失）
  C.确认范围后该项目的范围不能再更改（虽然确认项目范围是正式的，但这并不意味着该项目的范围就是铁板一块，不能再修改了。只不过，无论是现在更改范围，还是以后更改范围，都会引起项目的时间、进度和资源上的变化）
  D.由于政府政策调整而导致项目范围的变更申请，可直接通过（有变更走流程，变更申请是否通过需要经过审批决定）
  

• 试题2

  参考答案：B

  参考解析：数据管理能力成熟度模型DCMN将组织的管理成熟度划分为5个等级，分别是：初始级、受管理级、稳健级、量化管理级和优化级。
  初始级：数据需求的管理主要是在项目级体现，没有统一的管理流程，主要是被动式管理。
  受管理级：组织意识到数据是资产，根据管理策略的要求制定了管理流程，指定了相关人员进行初步管理。
  稳健级：数据已被当做实现组织绩效目标的重要资产,在组织层面制定了系列的标准化管理流程，促进数据管理的规范化。
  量化管理级：数据被认为是获取竞争优势的重要资源,数据管理的效率能量化分析和监控。
  优化级：数据被认为是组织生存和发展的基础，相关管理流程能实时优化，能在行业内进行最佳实践分享。
  

• 试题3

  参考答案：A

  参考解析：控制质量是为了评估绩效，确保项目输出完整、正确且满足客户期望，而监督和记录质量管理活动执行结果的过程。本过程的主要作用：①核实项目可交付成果和工作已经达到主要干系人的质量要求，可供最终验收；②确定项目输出是否达到预期目的，这些输出需要满足所有适用标准、要求、法规和规范。