PMP®每日一练试题（2025/2/20）

2025年02月21日来源：信管网作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容（2025/2/20）

试题1
一个项目进入第6个月，由于成本问题，一个相关方提出削减项目组件，项目经理确认削减这些组件会导致项目目
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试题2
项目沟通管理的主要过程是:A、规划沟通管理、管理沟通和监督沟通B、规划沟通管理、制定对策、汇报进展和
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试题3
一名团队成员不清楚项目经理的主要职责和职权级别，哪一份文件可以帮助团队成员了解这一
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试题4
项目A己处于执行阶段两周时间，这时项目经理发现一些关键资源没有在为项目任务工作，项目经理了解到，由于
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试题5
项目经理和资源经理对一个项目的项目资源分配意见不一致，而资源经理负责监管团队成员的任务。这定义了哪种
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试题6
项目团队认识到在项目执行过程中出现重大范围莫延的可能性，若要控制这个潜在范围蔓延，团队应该怎么做?
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试题7
在进行自制或购买决策后，你们公司决定对药品研究项目的管理工作进行外包。因为你们公司对项目管理是外行，不能完全了解合同所规定的管理服务范围
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试题8
项目经理应该是一个多面的角色，其中包括作为沟通者。项目经理有多少时间是花费在沟通上面的?A、20-
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试题9
你们在为美国能源部做一个项目，采用挣值分析作为绩效报告技术。现在项目已经完成了20%，挣值分析的结果显示CPI为0.67，SPI 0.87。在这种情况下，你应该∶（）
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试题10
在项目的第一个可交付成果执行完后，相关方之间似乎对项目技术规范、时间和成本存在误解。下列哪一项必须修订?
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