2025年02月19日来源：信管网 作者:cnitpm
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PMP®每日一练试题内容（2025/2/18）
试题1
在项目的初始阶段.通过了一项新法规。这项法规有可能会影响到项目的进度和预算。开始规划阶段之前.项目经理应该做什么?试题2
Aprojectmanagerobtainsapprovedoftheprojectchartera试题3
一位相关方想要知道某个过程是否受控，是否稳定，应该给她看:A、因果图B、控制图C、直方图D、散点图试题4
在创建项目活动详细清单之后，项目经理希望在不更改项目持续时间或可交付成果的情况下估算项目总成本。项目试题5
分配的任务离完成时间仅剩30天的时候，一个项目团队成员离开了公司。遗憾的是，没有资源可以替代。项目经试题6
两家软件供应商的延迟导致满足截止日期的测试时间减少，对交付日期的任何影响都是不允许的。因为在项目结束后所有项目资源将被重新分配到其他任务上。项目经理应该怎么做试题7
假设有一项目，其获利100，000美元的概率为60%，损失100，000美元的概率为40%，那么该项试题8
关于识别相关方，以下哪个说法是错误的:A、识别相关方越早越好B、识别相关方是项目经理的事C、识相关方试题9
企业中最有效的质量管理模式是哪种?A、定期检测和纠正缺陷，再将可交付成果发送给客户B、纠正可能导试题10
一个关键的项目资源从公司辞职，所有具有所需技能的其他资源目前都分面配给其他项目。为了减轻项目进度的影响，项目经理应该做什么?
温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，信管网提供的以上信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！
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