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系统规划与管理师每日练习题与答案解析(2025/2/18)

2025年02月18日来源:信管网 作者:cnitpm

系统规划与管理师每日练习题(2025/2/18)

  • 试题1

    在IT服务运营管理阶段,人员连续性管理分为预防性活动和被动性活动,()属于被动性活动。
    ① 运维工程师小张离职后及时清理他的相关账号
    ② 每月3号开展内部技术交流会,将成果转化为知识库条目
    ③ 为服务器运维工程师配备一名徒弟,在三个月后考核徒弟技能达标情况
    ④ 因某网络工程师出国参加3周的培训,与客户协商更换该网络工程师
    A、①②
    B、②③
    C、②④
    D、①④
  • 试题2

    关于IT服务人员要素设计活动的描述,不正确的是:()。
    A、服务团队对关键岗位采取A/B岗机制,并适当进行人员储备
    B、每年一次对运维人员的绩效进行考核评估,对不达标者进行培训
    C、服务团队每年至少进行一次交付和应急培训,并进行效果评价
    D、IT服务团队的人员岗位设计为管理岗和操作岗两类

  • 试题3

    风险识别的内容不包括()。
    A.对风险进行优先级排序
    B.识别并确定IT服务的潜在风险
    C.识别引起风险的主要因素
    D.识别IT服务风险可能引起的后果

系统规划与管理师每日练习题答案解析(2025/2/18)

  • 试题1

    参考答案D

    参考解析:被动性活动是指在发生人员连续性事件时,所采取的连续性管理措施,包括:岗位交接及培训、面向客户及服务团队进行人员更换说明、面向供应商及相关第三方进行接口关系变更、人员连续性安全管理。
    人员储备与连续性管理的活动:http://www.cnitpm.com/pm1/53552.html

  • 试题2

    参考答案D

    参考解析:人员岗位和职责设计。一个完整的lT服务团队应包括管理岗、技术支持岗、操作岗等主要岗位。
    定义人员绩效考核周期:绩效指标的定义要有一定的期限,一般IT服务人员的考核周期为每季度1次,高级别IT服务管理人员可定义为每半年或一年评价1次。
    设计绩效考核策略:针对IT服务人员绩效指标及可能的达成情况,设计绩效考核和策略,以确保绩效考核方案能实现人员的正向激励。
    人员要素设计的活动:http://www.cnitpm.com/pm1/52555.html

  • 试题3

    参考答案A

    参考解析:风险识别的主要内容包括以下三个方面:
    ①识别并确定IT服务的潜在风险;
    ②识别引起风险的主要因素;
    ③识别IT服务风险可能引起的后果。

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!

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