2025年信息系统项目管理师考点记忆口诀：项目成本管理

规划成本管理

◆ 估算成本

◆ 制定预算

◆ 控制成本

记忆口诀：规管估，预定制，成本控到底

规管估：“规管” 指的是 “规划成本管理” ，这是成本管理的初始环节，要确定成本管理的流程、方法、责任分工等，为后续工作搭建框架;“估” 代表 “估算成本”，是依据项目范围、资源需求等，大致估算完成项目活动所需成本。

预定制：“预定” 对应 “制定预算” ，是把估算出的成本进行整合、分配，确定项目成本基准，给每个工作包或活动分配合理预算金额;“制” 可理解为 “控制”，为成本管理持续动作，要监督成本执行情况，及时发现偏差并采取措施纠正。

成本控到底：强调成本控制贯穿项目始终，从规划到执行结束，都要密切关注成本动态，保证项目在预算范围内完成，确保项目成本目标达成。