2025年02月14日来源:信管网 作者:cnitpm
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PMP®每日一练试题内容(2025/2/13)
试题1
在一个项目状态评审中,项目成本指数是0.94.这意味着什么呢?A、进度基准的偏差为6%B、项目很试题2
团队成员A和B经历沟通问题,可能是由干时区,地点和文化差异。项目经理检查解决冲突的解决方案,并与双方讨论。这种技术叫做∶试题3
项目经理收到一个新项目的已批准项目章程。项目章程授予了哪项职权?A、为项目预算组织资金的职权B、试题4
与项目团队一起,项目经理发现了可以实施快速跟进的两项工作,即在任务A开始1天后就开始实施任务C,从而试题5
细节和规格不完整,之前曾被记录为一个项目问题。项目经理现在应更新哪一份文件?A、质量管理计划B、试题6
项目团队正在评估促销活动应外包还是应在内部进行。项目团队实施的是哪一个过程?A、产品分析B、规划试题7
项目团队在项目规划阶段收集需求,项目经理记录了每个需求,并描述了需求相关方、需要实现的目标,以及期望试题8
下面关于项目治理的描述不正确的是A、是一种符合组织治理模式的项目监管职能B、覆盖整个项目生命周期试题9
项目经理正在按计划招幕所需团队成员,突然接到公司人事部通知,公司刚刚与A公司签订了为期2年的劳资协议试题10
项目经理了解到,一名团队成员与其他团队人成品反复发生冲突,影响团队士气,若要解决这个问题,项目经理首
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