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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容(2025/2/9)
试题一:阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】某信息系统集成企业随着规模的扩大,决定委派小王专门对合同进行管理,其职责主要是分析和审核各项目合同,以防潜在的合同风险。小王上任后,根据一般原则梳理了合同管理的主要内容,在此基础上制定了公司的合同管理制度,并将该制度分发给各项目组和职能部门。同时将自己的职责主要确定为对所有项目合同进行分析和审核,降低项目合同的风险。
【问题1】(3分)请简要说明小王制定的合同管理制度主要应涉及哪些方面的管理。
【问题2】(6分)任何合同都不可能穷尽合同规范中所有的细节,因此合同分析就成为了合同管理的一个重要环节。请指出小王进行合同分析时应重点关注的内容。
【问题3】(6分)结合本案例,判断下列选项的正误(填写在答题纸的对应栏内,正确的选项填写“√”,错误的选项填写“×”)
[xxp](1)[/xxp]按索赔的目的分类,可以分为工期索赔和费用索赔。()
[xxp](2)[/xxp]合同档案管理(文本管理)是整个合同管理的基础。()
[xxp](3)[/xxp]合同监督就是对合同条款经常与实际实施情况进行对比,以便根据合同来掌握项目的进展,以保证设计、开发、实施的精确性,并符合合同要求。()
[xxp](4)[/xxp]对项目质量、数量、内容等方面做出的微小变动,由于对项目影响不大,因此不需要报建设单位批准,只需要现场监理师审核通过即可。()
[xxp](5)[/xxp]在合同文本格式中,一般采用计算机打印文本,同时手写的旁注和修改等也具有法律效力。()
[xxp](6)[/xxp]反索赔是指承建单位向建设单位提出的索赔。()
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风险管分析管理
审核管理
合同金额
合同双方执行主体
合同类型
合同索赔
合同标的
合同冲突解决办法
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问题1:合同签订管理,合同实施管理。合同档案管理。
问题2:合同的风险
问题3:(1)对(2)错(3)对(4)错(5)错(6)错
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制度的执行人,管理人,汇报时间,合同细节分类,开始时间,结束时间,责任人是否明确,交付项,交付时间点,数字,责任项
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