2025年02月09日来源：信管网 作者:cnitpm
PMP®当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33
往期PMP®每日一练试题汇总：www.cnitpm.com/class/27/e33_1.html
PMP®每日一练试题（2025/2/8）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2025/2/8
点击查看：更多PMP®习题与指导
PMP®每日一练试题内容（2025/2/8）
试题1
一名项目团队成员发现了在对项目进度和成本影响最小的情况下增加一个可交付成果的方法。目前项目的成本绩效试题2
项目团队成员习惯于在制定好的变更控制过程之外进行变更。在一次团队会议上，向公司董事会发出另一个变更请求。项目经理应该怎么做?试题3
控制成本过程的输出包括∶（）A、成本估算B、成本预算C、成本基准D、成本预测试题4
两位项目经理认识到他们处于弱矩阵组织中，且权力非常有限。其中一位认为自己其实就是一名项目联络员，另一位则是一名项目协调员。项目联络员不同于项目协调员之处在于?试题5
在一个施工项目的第七个月，挣值绩效数据显示进度偏差为-150万美元。但到目前为止，项目符合进度。项目试题6
一家组织中标1大型施工项目.项目团队正在实施一种不断优化执行效率的方法项目团队应该使用什么方法试题7
高层领导批准了一个战略项目，项目团队估算了开发产品所需的时间。随后，项目部分团队成员离开公司，一些新试题8
内部材料制造存在发生延期的可能性，项目经理决定部分材料将从第三方制造商采购。项目经理接下来该做什么?试题9
政府监督机构要求各公司遵守强制性要求。这些要求必须在某个设定日期满足，否则将遭到罚款。为响应该要求，试题10
为了满足正在制定的政府税收新法规，一家组织启动了一个项目，来修改其企业资源规划（ERP）系统。在管理这个项目时项目经理应该做什么?
温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，信管网提供的以上信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！
相关推荐
PMP® 
导航
