• 试题1

  某公司本年度各运维项目投入产出情况如下表所示，按照投入产出比可以看出()。
  

  ①经济效益最小的是丁项目  ②丙项目比乙项目经济效高
  ③丙项目经济效益最高    ④甲项目比乙项目经济效益高
  A.①②③
  B.①②④
  C.②③④
  D.①③④
  

• 试题2

  （）标志着IT服务目录条款的最终确定。
  A、服务目录通过了组织内部的逐层审核或评审
  B、服务目录中的服务项大部分有效实施
  C、服务目录中的服务项逐一实施并被客户认同
  D、服务目录通过第三方的评审
  

• 试题3

  识别风险后，对负面威胁类风险的处置应对策略不包含：（）。
  A、避免：修改计划以消除相应的威胁、隔离目标免受影响、放宽目标等
  B、转移：把威胁的不利影响以及风险应对的责任转移到第三方
  C、减轻：通过降低风险的概率和影响程度，使之达到一个可接受的范围
  D、消除：利用技术和管理手段，确保该风险不会发生

系统规划与管理师每日练习题答案解析（2025/2/8）

• 试题1

  参考答案：B

  参考解析：项目投入产出比
  项目投入产出比公式为R=K/IN=1：N。其中K为项目投入总额，IN为项目收入总额， N值越大，经济效益越好。
  甲项目投入产出比为450/1200=1 ： 2.67。
  乙项目投入产出比为200/380=1 : 1.9。
  丙项目投入产出比为560/1400=1 : 2.5。
  丁项目投入产出比为120/180=1 : 1.5。
  经济效益从高至低排序为甲、丙、乙、丁，故选B项。
  

• 试题2

  参考答案：C

  参考解析：不同的组织针对IT服务目录的制订成本、复杂性及实施难度会有所不同，这完全取决于最终存档的服务目录的服务项数量。因此，只有在服务目录中的服务项逐一实施并被客户认同之后，服务目录的条款才能最终确定。
  服务目录设计活动：http://www.cnitpm.com/pm1/51710.html
  

• 试题3

  参考答案：D

  参考解析：负面风险应对策略。
  •避免：修改计划以消除相应的威胁、隔离目标免受影响、放宽目标等。
  •转移：风险转移是指把威胁的不利影响以及风险应对的责任转移到第三方的做法。
  •减轻：即通过降低风险的概率和影响程度，使之达到一个可接受的范围。
  风险处置计划：http://www.cnitpm.com/pm1/55372.html