• 试题1

  ( )是方格模型的改良形式。把方格中的要素组合成三维模型，作为一个多维模型，它将干系人视为一个多维实体，便于分析，从而有助于沟通策略的制定。
  A．权利/利益方格
  B．干系人立方体
  C．凸显模型
  D．影响/作用方格
  

• 试题2

  在控制采购过程中，项目经理发现某些供应商提供的产品存在质量问题，并且这些问题可能导致项目延期。项目经理应(  )。
  A．立即终止与存在问题的供应商合作，并寻找新的供应商
  B．自行决定采取补救措施，如增加项目预算或延长项目工期，以弥补供应商的问题
  C．首先与供应商沟通，了解问题的原因，并尝试解决或减轻其对项目的影响
  D．通知高层领导，并等待高层领导的决策后再采取行动
  

• 试题3

  在每次团队会议上项目经理都要求团队成员介绍其正在做的工作，然后给团队成员分配新任务。由于要分配很多不同的任务，使得这样的会议变得很长。下列（ ）项不是导致这种情况发生的原因。
  A. WBS制定得不完整
  B. 缺少责任矩阵
  C. 缺少资源平衡
  D. 缺少团队成员对项目计划编制的参与

信息系统项目管理师每日练习题答案解析（2025/2/6）

• 试题1

  参考答案：B

  参考解析：干系人立方体：权力利益方格模型的改良形式。立方体把上述方格中的要素组合成三维模型，项目经理和团队可据此分析干系人并引导干系人参与项目。作为一个多维模型，它将干系人视为一个多维实体，便于分析，从而有助于沟通策略的制定。

• 试题2

  参考答案：C

  参考解析：出现问题优先是需要想办法解决问题。

• 试题3

  参考答案：C

  参考解析：

  资源平衡指的是在一个时间段内项目保持有大致相同的资源，它与任务分配或管理会议没有关系。
      而其他三个选项“WBS制定得不完整”、“缺少责任矩阵”、“缺少团队成员对项目计划编制的参与”都有可能是题干中提及的现象之原因。