PMP®每日一练试题（2025/2/3）

2025年02月04日来源：信管网作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容（2025/2/3）

试题1
项目经理为一个为期12周的项目安排一次启动大会.两名相关方表示他们无法参加会议项目经理应该怎么做?
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试题2
根据PMI最新发布的《项目经理能力发展框架》，项目经理应该具备哪些能力，其中错误的是:A、技术项目管
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试题3
公司项目管理部正在总结项目结束的原因，作为项目经理，你提供了若干个项目结原因事例。关于项目结束，不正
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试题4
项目团队开展了一个新项目的风险管理活动，已经确定了项目风险的优先级排序，下列哪项是定量风险分析的技术
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试题5
最新的项目状态报告显示进度绩效指数（SPI为0.8.成本绩效指数（CPI）为1.3，它还表明项目团队
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试题6
在一个群体聚会现场，发生了较严重的骚乱。路易斯先生及时站出来号召大家保持冷静，跟他朝安全地带撤离。这
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试题7
在项目期间，项目经理收到需要交付新需求的通知。项目经理还了解到两名资源将从项目离开，从而影响进度。为
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试题8
处理相关方的关注点，防止这些关注点演变成对项目有负面影响的问题，这是哪个过程的工作?（）A、管理相
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试题9
项目经理和团队成员已经完成了项目范围说明书的内容，一位相关方认为，项目范围说明书包括的内容不应该有:
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试题10
一名经验丰富的团队成员没有参与每日站会，导致他们落后于审查活动。敏捷管理专业人士应该怎么做A．要求管
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