2025年02月01日来源：信管网 作者:cnitpm
PMP®当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33
往期PMP®每日一练试题汇总：www.cnitpm.com/class/27/e33_1.html
PMP®每日一练试题（2025/1/29）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2025/1/29
点击查看：更多PMP®习题与指导
PMP®每日一练试题内容（2025/1/29）
试题1
项目经理被任命管理一个复杂的软件开发项目，并且该项目的规模是在不断增加的。因为项目经理之前的项目都是试题2
在项目执行期间，团队成员意识到工作包中需要完成的任务比最初计划的多。项目经理接下来应该怎么做?A、试题3
一个新产品开发项目符合进度，在执行阶段结束时，一项新法律颁布，更改了产品的质量标准。项目经理首先应该试题4
遵循敏捷生命周期的项目经理，当其收到客户的请求,要改变一个需求时。项目经理可能会如何回应？A．块变更试题5
项目进入收尾阶段，团队成员已经开始人心惶惶，急切地去寻找下一份工作。如要避免这个问题，项目经理应该事试题6
项目经理与客户召开项目收尾会议。议程包括收集客户的反馈并评估他们的满意度。这个信息可以让项目经理进行试题7
买方向卖方提供工作说明书，项目经理召开投标人会议，这是在下列哪一个过程?A、实施采购B、规划采购试题8
项目经理被任命管理一个新启动的项目。项目经理应该使用哪一项工具和技术来创建项目范围说明书?试题9
项目包括1000多个工作包，为期2年。当前的CPI=1.18，SPI=0.88，项目经理应该采取∶试题10
项目经理正在三个大洲的八个国家执行一个项目，交付一个新的银行体系，项目经理应该关注什么?A、集中办
温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，信管网提供的以上信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！
相关推荐
PMP® 
导航
