2025年02月01日来源：信管网 作者:cnitpm
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PMP®每日一练试题内容（2025/1/27）
试题1
一名新成员加入团队，该团队的报告结构发生多次变更。若要快速使这位新团队成员适应，项目经理应该查阅哪一试题2
你所在公司马上就要发起一个新项目你被任命为项目经理，而且已经发布了项目章程，通过项目章程确认了项目经试题3
项目经理被任命管理一个现有项目，需要了解项目可交付成果。项目经理应该参考下列哪份文件?A、项目章程试题4
项目经理负责管理一个项目，该项目正处于规划阶段，项目经理必须快速识别哪些项目相关方需要最多关注。项目试题5
某大型采购项目正在收尾，项目经理正在和某些团队成员进行告别。另一高优先级的项目准备启动，大部分的团队试题6
一个项目依赖于企X资源来执行一项重要任务.由于削减预算会影响他们获取所需资源的能力，一些企业主可能会反对这一要求项目经理下一步应该怎么做?试题7
在项目上线期间，发生一个故障，项目经理下一步应该怎么做?A、建议预防措施B、建议纠正措施C、实试题8
为获得最大的价格优势，公司统一购买各项目所需的办公用品，不允许各个项目部分别购买。这种采购方式被称为试题9
客户要求项目经理提供额外规格，设计团队领导向项目经理保证，该变更将需要很少资源，可以在不影响进度计划试题10
仆人式领导角色在团队中做出了哪些关键贡献？A．定义迭代待办事项的内容B．为团队成员消除障碍C．向团队
温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，信管网提供的以上信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！
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