• 试题1

  项目经理张工管理着公司的多个项目，在平时工作中，需要不时地与上层领导或其他职能部门进行沟通。通过学习项目管理知识，张工建议公司成立一个（）进行集中管理。
  A、组织级质量管理部门
  B、变更控制委员会
  C、大项目事业部
  D、项目管理办公室
  

• 试题2

  以下（ ）不是干系人登记册的内容。
  A．身份信息
  B．评估信息
  C．干系人分类
  D．干系人参与计划
  

• 试题3

  ()不属于项目建议书的核心内容。
  A．初步可行性研究
  B．项目建设必需的条件
  C．项目的市场预测
  D．项目的必要性
  

信息系统项目管理师每日练习题答案解析（2025/1/27）

• 试题1

  参考答案：D

  参考解析：

  项目管理办公室(PMO)是在所辖范围内集中、协调地管理项目的组织内的机构。PMO也被称为“项目办公室”“大型项目管理办公室”或“大型项目办公室”。

  
  

• 试题2

  参考答案：D

  参考解析：P508-509，干系人登记册是识别干系人过程的主要输出，记录已识别干系人的信息，主要包括:
  (1)身份信息:姓名、组织职位、地点、联系方式，以及在项目中扮演的角色。
  (2)评估信息:主要需求、期望、影响项目成果的潜力，以及干系人最能影响或冲击的项目生命周期阶段。
  (3)干系人分类用内部或外部，作用、影响、权力或利益，上级、下级、外围或横向，或者项目经理选择的其他分类模型进行分类的结果等。
  

• 试题3

  参考答案：A

  参考解析：项目建议书应该包括的核心内容有：①项目的必要性；②项目的市场预测；③项目预期成果（如产品方案或服务）的市场预测；④项目建设必需的条件。