PMP®每日一练试题（2025/1/24）

2025年01月25日来源：信管网作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容（2025/1/24）

试题1
在项目执行过程中，项目经理发现供应的材料晚到，且在某些情况下还不正确。项目经理应该怎么做?（）A、
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试题2
项目的复杂性来自以下哪个方面?A、独特性，不明确性和临时性B、独特性，不明确性和系统行为C、人
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试题3
项目经理需要从不同职能经理那里招幕团队人成员。项目经理应使用什么?A、资源日历B、协商C、募集
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试题4
因为漏掉一个重要里程碑且初始原型包含错误，客户十分担心，若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么?
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试题5
某个国际项目，项目团队中有一些刚从大学毕业的员工。项目经理已经按既定的岗位技术培训计划对他们进行了培
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试题6
应该在项目的哪个阶段识别项目相关方?（）A、启动阶段B、规划阶段C、执行阶段D、收尾阶段
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试题7
当你的目标是要获得对一个问题的持久的双赢的解决方案时，你应该使用哪—种冲突解决
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试题8
在一个多部门型组织中，谁负责管理预期将有多个变更的项目成本核算?A、承包商B、项目管理办公室C
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试题9
由设计师、程序员和测试人员组成的项目团队使用看板面板来管理他们的工作流程。在监督项目进度计划时，项目
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试题10
一名团队成员提议如果不按照既定标准验证可交付成果，某个可交付成果的时间表可以被缩短。该建议的影响将是
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