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信息系统项目管理师每日一练试题(2025/1/24)

2025年01月25日来源:信管网 作者:cnitpm

信息系统项目管理师当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1

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信息系统项目管理师每日一练试题(2025/1/24)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2025/1/24

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信息系统项目管理师每日一练试题内容(2025/1/24)

  • 试题1

    项目风险评估中,()不是主要考虑的风险因素
    A.盈亏平衡分析
    B.敏感性分析
    C.项目团队成员的能力评估
    D.项目主要风险因素及其敏感度和概率分析

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    试题参考答案:C

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  • 试题2

    以下哪一个原则不属于持续部署管理中的部署原则。
    A.部署包全部来自统一的存储库
    B.所有的环境使用相同的部署方式
    C.仅通过流水线改变生产环境,防止配置漂移
    D.所有的环境使用相同的操作系统

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    试题参考答案:D

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  • 试题3

    IT治理活动的主要任务聚焦在全局统筹,价值导向,机制保障,创新发展,文化助推五个方面,其中“指导建立规范过程管理和痕迹管理,并向利益相关者公开质量设定举措”属于()内容。
    A.机制保障
    B.创新发展
    C.价值导向
    D.全局统筹

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    试题参考答案:A

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  • 试题4

    ()是与IP协议同层的协议,可用于互联网上的路由器报告差错或提供有关意外情况的信息
    A、IGMP
    B、ICMP
    C、RARP
    D、ARP

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    试题参考答案:B

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  • 试题5

    ()工具可以通过直观看板方式,帮助项目成员随时了解各项任务的状态
    A.仪表盘
    B.大型可见图表
    C.任务板
    D.甘特图

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    试题参考答案:C

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  • 试题6

    信管网商店打算经销一种商品,其进货单价为20元,销售价为25元。如果每周进货商品本周内售不完,则每件损失5元。假定根据已往的统计资料估计,每周销售10件、20件、30件、40件的概率分别为0.1、0.3、0.5、0.1,试给出决策。问:商店的经理怎样进货才能使利润最大(进货方案也分进货10件、20件、30件、40件4种)
    A. 10 件
    B.20 件
    C.30件
    D.40件

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    试题参考答案:C

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  • 试题7

    对于干系人绩效域,以下()可以通过对项目问题日志和风险登记册的审查识别出。
    A. 干系人行为
    B. 干系人满意度
    C. 干系人相关问题和风险
    D. 干系人变更的频率

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    试题参考答案:C

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  • 试题8

    某公司为经营业务的需要,决定要在现有生产条件不变的情况下,生产一种新产品,现可供生产的产品有甲、乙、丙、丁四种类型。由于缺少相关资料背景,对新产品的市场需求只能估计为大、中、小三种状态,在不同的市场需求条件下,新产品的收益值如表所示,如果决策者采用后悔值方法进行决策,该公司应生产()。

    A.甲
    B.乙
    C.丙
    D.丁

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    试题参考答案:B

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  • 试题9

    关于活动排序的描述,不正确的是()
    A.在单代号网络图中,每项活动有唯一的活动号,每项活动都标注了活动的持续时间
    B.双代号网络图中流入同一节点的活动,均有共同紧后活动
    C.双代号网络图中,任两项活动的紧前事件和紧后事件代号至少有一个不相同
    D.滞后量是紧后活动相对于紧前活动需要推迟的时间量,一般用负值表示

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    试题参考答案:D

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  • 试题10

    某企业开发了一种新产品,拟定的价格方案有三种:较高价、中等价、较低价,估计这种产品的销售状态也有三种:销路较好、销路一般、销路较差。根据以往的销售经验,他们算出。这三种价格方案在三种销路状态下的收益值如表3所示:

    企业一旦选择了某种决策方案,在同样的销路状态下,可能会产生后悔值(即所选决策方案产生的收益与最佳决策收益值的差值)。例如,如果选择较低价决策,在销路较好时,后悔值就为8万元。因此,可以根据上述收益值表制作后悔值如表4所示(空缺部分有待计算)。

    企业做定价决策前,首先需要选择决策标准。该企业决定采用最小-最大后悔值决策标准(坏中求好的保守策略),为此,该企业应选择决策方案(  )。
    A、较高价
    B、中等价
    C、较低价
    D、中等价或较低价

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    试题参考答案:B

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