PMP®每日一练试题（2025/1/22）

2025年01月23日来源：信管网作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容（2025/1/22）

试题1
在项目初步分析期间，项目经理应该如何确定新产品或服务的可行性?A、可行性研究B、需求分析C、组
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试题2
某一项目团队成员向另一团队成员抱怨说，很多人都要求他做事情。如果他所在组织为职能组织，那么谁有权直接
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试题3
某项目已进行了9个月，并预计将在3个月内结束。使用挣值管理方法，挣值/计划价值的比率大于1。请问目前
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试题4
某国际合作项目计划制造并向市场投放一种创新工具，项目经理受命对该项目的实施指定可行的项目计划，项目赞助人称，项目可能需要赶工，项目经理在确定项目资金需
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试题5
以下哪个指标是工作绩效数据的例子:A、EVB、SVC、CVD、SPI
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试题6
制定调动相关方参与的特定策略或方法，是以下哪个过程的活动之一?（）A、识别相关方可B、规划相关方
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试题7
一个新的外包系统实施项目正在经历延期。定义的纠正措施，即执行关键路径分析和对进度计划进行赶工被证明无效。结果，进度计划延期继续存在，特别是测试
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试题8
你是一个办公信息系统开发项目的项目经理。这个项目正处于收集需求过程中，你带领项目管理团队对关键相关方
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试题9
客户表达了对已执行工作质量的担忧，项目经理应如何确认项目团队成员已按照质量标准执行工作?A、将已完
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试题10
在一个新系统实施项目的测试阶段后期.—名新项目经理接管。在用户测试期间记录了数百个未解决的系统缺陷，
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