信管网每日一练
系统规划与管理师 - 每日一练 导航

系统规划与管理师每日练习题与答案解析(2025/1/20)

2025年01月20日来源:信管网 作者:cnitpm

系统规划与管理师每日练习题(2025/1/20)

  • 试题1

    过程体系试运行期间,判断新过程的效果,主要通过管理目标达成情况、()和服务工具使用效果等方式进行检查。
    A.合同续签率
    B.当期服务收入
    C.人员流失率
    D.客户满意度
  • 试题2

    参与者在正常融洽和不受任何限制的气氛中以会议进行讨论,打破常规,积极思考,发表者的信息收集技术是()。
    A.德尔菲法
    B.头脑风暴法
    C.访谈法
    D.优势劣势分析法
  • 试题3

    ()是服务交付过程的无形成果。
    A.总结报告
    B.SLA达成率
    C.故障报告
    D.客户满意度提升

系统规划与管理师每日练习题答案解析(2025/1/20)

  • 试题1

    参考答案D

    参考解析:本题考查对过程要素部署实施的熟悉程度。过程体系试运行期间,判断新过程的效果,主要通过管理目标达成情况、客户满意度和服务工具使用效果等方式进行检查。

  • 试题2

    参考答案B

    参考解析:头脑风暴法:成员产生对风险的想法,并在会议上公布这些风险来源,让大家一起参与检查,然后根据风险类别进行风险分类。这样风险定义就清晰化了。德尔菲法:使用问卷征求重要风险方面的意见,将意见结果反馈给每位专家,重复此过程几个回合,即可在主要的风险上达成一致意见。访谈法:通过访谈资深系统规划与管理师相关领域的专家进行风险识别。访谈对象依据他们的经验、服务的信息,以及他们所发现的其他有用供方,对风险进行识别。优劣势分析法(Strengths Weaknesses Opportunities Threats, SWOT): 从每个方面对进行检查,扩大考虑风险的范围。

  • 试题3

    参考答案D

    参考解析:本题考查对服务协议中关键要素所表达意思的熟悉程度。服务交付成果指故障报告、总结报告等服务阶段中需要提交的各类交付成果,客户满意度提升是服务交付的无形成果。

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!

分享至:

信管网 - 信息系统项目管理专业网站

下载APP-在线学习