PMP®每日一练试题（2025/1/18）

2025年01月19日来源：信管网作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容（2025/1/18）

试题1
你在准备一个综合项目计划和一个项目时间表。你将它们提交给筹划指导委员会，并得到了批准。有关各方也接受了计划。现在是分发这些计划的时候了。项
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试题2
你被指派领导一个敏捷项目。项目团队由经验丰富的敏捷实践者组成，他们在一起工作了很长时间。在这个敏捷的
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试题3
项目经理制作了受到项目及其成果影响的内外相关方信息。下列哪项包含了相关方沟通需求的信息?A、项目沟
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试题4
在一个项目的识别风险过程中，项目经理必须考虑项目活动规划的不确定性对项目的影响，项目经理应该考虑哪种
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试题5
你是项目管理办公室（PMO）主任，刚刚接到某个项目的进展情况报告。该项目已经完成60%，进度稍有提前
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试题6
如果项目具有多条关键路径，下列哪—项必定是正确的?A、最终只有一条路径会成为真正的关键路径浮现出来
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试题7
一个涉及虚拟团队的项目获得批准，项目经理希望制定详细的项目管理计划，促进沟通，他应该使用哪种沟通方法
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试题8
一个关键项目可交付成果被部署在客户环境中进行用户验收测试，在执行多组测试后，由于缺陷问题，客户拒绝接
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试题9
一个项目取决于从供应商采购的一件商品。但是，该供应商库存里没有这件商品。项目经理计划从另一个合格供应
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试题10
在项目启动期间，一名关键相关方声称项目不再可行。为评估项目的可行性，项目经理应该怎么做?A、将该相
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