2025年01月18日来源：信管网 作者:cnitpm
信息系统项目管理师案例分析当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1
往期信息系统项目管理师每日一练试题汇总：www.cnitpm.com/class/27/e1_1.html
信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2025/1/17）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2025/1/17
点击查看：更多信息系统项目管理师习题与指导
信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2025/1/17）
信管网考友试题答案分享：
信管网cnit**************：
1.原因是调研不仔细，可行性研究收集信息不准确。2.风险有赔偿，返工等。政策依据，项目实施的背景，项目的必要性等
信管网cnit**************：
可能的原因：
1.没有进一步进行详细的项目可行性分析。
2.初步实验的样本太少，没有进行大量的样本分析。
3.生产手机的廉价厂商，缺乏这方面的专业技术。
4.章某没有经过相关政府部门的批准，缺少对应的资质。
5.章某没有进一步调查手机厂商的生产资质。
风险有：
1.可能会影响原有手机的通话功能。
2.章某利用集团局域网向其他外部单位提供服务并收取费用，可能违反集团相关规章制度。
3.可能侵犯其他手机厂商的知识产权。
4.损害公司声誉，造成公司名誉经济损失
5.可能违法当地有关法律法规。
6.可能会导致集团局域网运行异常。投资必要性、经济可行性、社会可行性、组织可行性、技术可行性、风险因素及其应对、财务可行性1.停止对集团外提供无线通服务
2.了解当地法律法规，若确实违反，及时向有关部门缴纳罚款。
3.重新调研寻找具有正规资质生产该技术的手机厂商。
4.进一步进行该项目的可行性研究。
5.组织公司部门相关同事共同探讨项目规划。
6.在大规模推广前，应该进行更全面的测试。
7.制定详细的项目管理计划。
信管网cnit**************：
1，开展该项目时没有对项目技术可行性，运行环境可行性进行分析
2，没有经过充分测试，只是初步调研就实施了采购。
3，内部使用和推广商用意义不一样，没有考量相关法律法规也没有进行相关备案，导致项目可能因为政策管理原因失败。
风险，技术不成熟，采购风险，政策限制1，技术可行性 经济可行性，运行环境可行性，法律法规可行性，政策环境可行性。1，积极与主管部门联系，沟通被停用的原因，按照主管部门的要求进行整改。
2，对目前存在的问题进行整理，要求相应的厂家提供技术人员进行全面完整的测试。
3，及时将问题整理成报告提交到公司高层获取处理时间。
信管网cnit**************：
造成这样局面的原因是没有做好项目风险管理。
可能遇到的风险有项目合规风险，项目质量风险。项目背景
项目必要性
项目内容
项目方案
技术分析
经济性分析
社会效益分析可以与实施单位沟通，更换技术方案解决问题
可以要求实施方增加设备投入，解决信号覆盖、高峰期难打通的问题
可以积极与主管部门沟通协调，将项目合法合规
信管网cnit**************：
没进行详细可行性研究
范围管理、成本管理、政府阻止投资可行性、风险因素可行性、组织、经济、社会、技术可行性请厂家改进这些缺点，暂停无限通的使用与放号，提交罚款
温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，信管网提供的以上信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！
相关推荐
信息系统项目管理师 
导航
