PMP®每日一练试题（2025/1/17）

2025年01月18日来源：信管网作者:cnitpm

PMP®当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33

往期PMP®每日一练试题汇总：www.cnitpm.com/class/27/e33_1.html

PMP®每日一练试题（2025/1/17）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2025/1/17

点击查看：更多PMP®习题与指导

PMP®每日一练试题内容（2025/1/17）

试题1
项目经理为高级管理层编制了一份绩效报告，其中预测了某个软件功能的下一次发布。这次发布将增加销售量，并将在八个月内回收整个项目支出成本。这个预测通过使用情
查看完整试题
试题2
在项目执行阶段.供应商无法提供关键材料.在找到替代供应商后.项目进度分析表明，交付计划现在将延迟一个
查看完整试题
试题3
在项目执行期间，一名团队成员识别到由以前未被识别为项目相关方的职能经理提交了新需求，项目经理应该怎么
查看完整试题
试题4
采用大规模信息收集技术来识别相关方，应该采用:A、问卷/调査B、头脑风暴C、相关方立方体D、凸显模型
查看完整试题
试题5
在产品开发阶段结束时，敏捷项目团队确认所有测试均已通过，产品已发布，但是客户投诉说产品有缺陷。在产品
查看完整试题
试题6
两名团队成员意见有分歧，项目经理担心这将延迟项目执行，项目经理与两名成员谈话，强调一致而非差异。项目
查看完整试题
试题7
项目经理收到项目发起人的反馈，可靠性、安全性和性能是项目的关键。项目经理下一步应该怎么做?A、执行
查看完整试题
试题8
在项目启动期间，一名关键相关方声称项目不再可行。为评估项目的可行性，项目经理应该怎么做?A、将该相
查看完整试题
试题9
项目执行期间，客户希望对项目范围进行变更。项目经理应该怎么做?
查看完整试题
试题10
为了有效且高效的地开展项目，项目经理需要了解组织内的职责、最终责任、权力等分配情况，这些组织内部的影
查看完整试题

温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，信管网提供的以上信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！

分享至：