2025年01月12日来源：信管网 作者:cnitpm
PMP®当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33
往期PMP®每日一练试题汇总：www.cnitpm.com/class/27/e33_1.html
PMP®每日一练试题（2025/1/11）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2025/1/11
点击查看：更多PMP®习题与指导
PMP®每日一练试题内容（2025/1/11）
试题1
在项目计划过程中，3个相关方向项目经理了解公司新的项目管理方法是从那里来的，为什么这些管理方法和他们试题2
相关方称一个可交付成果中遗漏一项功能。之前的任何讨论中都没有提到这项功能，也没有被纳入验收标准。然而，相关方却坚持认为这项功能是必要的，可以充分利用该可交付成果。项目经理应该怎么做?试题3
当项目进入执行阶段时。团队成员在没有变更范围的情况下，加班进行预期之外的工作，出现这种情况的最大可能试题4
团队之前遇到了一个缺陷，团队A成员发过解决方案，在最近的第一次迭代中又出现了，团队成员B说他没有收到试题5
为了利用早期的收入，一个项目团队正在逐步地生产可交付成果。该项目趋向于满足所有的基准。然而，项目经理试题6
管理相关方参与过程旨在与相关方进行汋通和协作，引导相关方合理参与项目，该过程应该在项目的哪个阶段进行试题7
项目正在进行中，根据最新的进展，项目有35%的可能发生完工延期，将导致项目亏损20000美元。还有6试题8
简正在查看—份重要的敏捷文件，里面包含了项目的前景和成功的标准，那么她最有可能是在看∶试题9
发起人参与了项目可交付成果的正式验收。收尾阶段进行移交时，发起人表示不会接收项目的可交付成果，必须移试题10
项目管理团队在进行有效决策时，应该考虑以下所有内容，哪个除外:A、着眼于所要达到的目标B、遵循决策流
温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，信管网提供的以上信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！
相关推荐
PMP® 
导航
