PMP®每日一练试题（2025/1/3）

2025年01月04日来源：信管网作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容（2025/1/3）

试题1
项目经理正在启动一个新项目，识别所有相关方的主要原因是什么?
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试题2
项目经理正在进行面试，作为获取资源的组成部分。三名内部专家声称他们已经是项目团队一员，并希望开始工作
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试题3
相关方经常打电话和发邮件给开发团队以获取项目的状态，从而对团队的进展产生负面影响。敏捷教练应该如何处
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试题4
项目经理识别了一项对项目可交付成果具有最高潜在影响的风险，可能导致项目产生重大损失。项目经理执行的是
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试题5
某个新产品研发项目，研发小组与项目相关方一起罗列出了新产品可以具备的所有功能以及目标用户的各种潜在需
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试题6
关于项目质量管理的核心概念，说法正确的是:A、项目质量管理关注项目过程管理，而不关注交付成果质量B、
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试题7
项目治理框架为项目相关方提供管理项目的结构、过程、角色、职责、终责和决策模型。项目治理框架的内容包括
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试题8
虽然项目满足目标测量指标，但是例行质量管理审计的结论却是产品不符合公司标准。作为这项审计的结果，
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试题9
项目经理应该是一个多面的角色，其中包括作为沟通者。项目经理有多少时间是花费在沟通上面的?A、20-
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试题10
管理储备一般用于:A、项目开始时被识别的风险B、项目开始时未被识别，但是在发生前被识别的风险C、在发
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