2025年01月03日来源:信管网 作者:cnitpm
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PMP®每日一练试题内容(2025/1/2)
试题1
项目团队在项目执行过程中开展质量审计,并发现项目开发过程文件不足。项目经理应该将此问题记录在以下哪项试题2
某敏捷团队的的迭代并不顺利。团队成员与需要开发的用户故事有诸多疑问,且用户故事事变。用户故事为什么会试题3
项目经理正在与两个都声称对某一特定可交付成果拥有所有权的职能经理交涉。项目经理可以查阅哪—份文件能说试题4
项目经理和资源经理对一个项目的项目资源分配意见不一致,而资源经理负责监管团队成员的任务。这定义了哪种试题5
客户A要实施一个新系统,将实施阶段授予外部供应商B来执行,并与供应商B签订合同。供应商B会将该合同描试题6
项目经理向所有相关方发送定期状态报告,报告内容包,括项目成就列表,即将完成的目标和目前的挑战.但是,一些相关方仍抱怨说他们不了解项目的状态项目经理应该怎么试题7
你的上一个敏捷项目遭受了各种各样的延迟,比如陈述和验证需求、编写和测试代码、要求客户澄清需求和接收澄试题8
在一次为期六周的迭代中,一名团队成员识别到一个问题。分析之后,团队成员确定将至少需要2周时间来解决这试题9
PMO会对它所辖多个项目进行资源管理,其中不包括?()A、各项目的稀缺人力资源B、实物资源C、试题10
某个国际项目,项目团队中有一些刚从大学毕业的员工。项目经理已经按既定的岗位技术培训计划对他们进行了培
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