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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2025/1/1）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2025/1/1

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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2025/1/1）

【说明】
A公司全球股东大会上，股东张宇发起了一个人工智能新项目。北京地区总经理李英表示非常支持，并通知研发部门组长赵军组织人力投入到项目工作中。赵军得到通知后表示目前研发部门80%的人力都已经投入到其他项目中，并认为这个项目技术风险大，资源储备不足，目前无法提供支持的人员。总经理李英希望人力资源王喜通过外包合同，加快招聘研发人员，并希望赵军内部调整资源安排核心研发人员

【问题1】
结合案例，请将登记册中的项目干系人按照权力利益方格进行分组，填写在对应的分区中，并结合对应管理方法。

(1)A区:姓名和管理方法
(2)B区:姓名和管理方法
(3)C区:姓名和管理方法
(4)D区:姓名和管理方法
【问题2】
请为下列描述选择对应的沟通方法
()①把信息发送给需要接受这些信息的特定接收方，这种方法可以确保信息的发送，但不能确保信息送达受众或被目标受众理解，包括信件，备忘录，报告，电子邮件，传真，语音邮件，日志，新闻稿件。
()②在两方或多方之间进行多向信息交换，包括会议，电话，即时通话，视频会议等
()③用于信息量很大或受众很多的情况，要求接受者自主，自行地访问信息内容，包括企业内网，电子在线课程，经验教训数据库，知识库等
A、推式沟通
B、拉式沟通
C、交互式沟通
【问题3】
①识别干系人过程的输出为(  )
②管理干系人参与过程的输出包括:项目管理计划更新、项目文件更新、组织过程资产更新、()和() 。
【问题4】
下列干系人的支持程度中(  )意味着需要了解项目和项目的潜在影响，并积极致力于保证项目成功。
A.不了解
B.抵制
C.中立
D.支持
E.领导
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识别干系人的输出是干系人登记册 管理干系人的输出：项目管理计划更新、项目文件更新、组织过程资产更新、变更请求、问题日志

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b：张宇，咨询 c：赵军，负责 a：李英，知情 d：王喜，执行1）a，2）c，3）b1）干系人登记册 2）工作绩效报告，变更请求d，e

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a张宇，重点管理 b李英，重点管理 c赵军，随时告知 d王喜，监督a，c，b项目章程，干系人管理手册 需求更新，日志更新 c

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a.李英 b.王喜 c. 赵军 d.张宇a,c,b干系人登记册，项目文件更新，需求文件更新。 工作绩效报告，变更请求 c

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a区，赵军 b区，张宇 c区，李英 d区，王喜a，c，b干系人登记册，组织过程资产，事业环境因素 事业环境因素更新，变更请求c

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