2024年12月31日来源：信管网 作者:cnitpm
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PMP®每日一练试题内容（2024/12/30）
试题1
公司启动一个软件产品的实施项目。作为项目经理，你认识到产品的复杂性，需要对产品的各个模块分别实施，并试题2
在一个产品开发项目的执行阶段，营销部门向项目经理提供基准分析结果。该分析表明，一些竞争对手的生产成本试题3
一个项目正处于开发的高级阶段，目前符合进度和预算，一名项目相关方请求一项变更，而该变更将影响另一名项试题4
你的工作职责是使组件（项目、项目集或运营活动）符合组织战略，把它们组成项目组合或子项目组合，从而优化试题5
作为一个合格的项目管理实践者，相信知识分享的价值。下列哪项是知识共享最合适的定义?试题6
团队领导注意到，由于过去几个阶段中的低士气。团队成员工作效率一直较低。如何改善士气？A．团队成员开会试题7
负责管理一个IT开发项目的项目经理发现，一个分包商提供的一些代码不符合项目质量标准。如果没有额外的付款保障并延长时间表，分包商拒绝更改可交付成果，而且在试题8
项目经理负责管理为一家公司提供服务的项目，希望将项目风险率降至最低，项目经理应该选择哪种合同类型?试题9
你为某综合性房地产公司工作，公司设有工程部和运营部。你负责的酒店建设项目已经进入收尾阶段，接下来运营试题10
项目计划从另一个国家空运关键项目材料.但是，由于该地区发生重大火山爆发导致航班两周时间，因此延迟交付.若要解决这个风险并将项目带回正轨，项目经
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