PMP®每日一练试题（2024/12/29）

2024年12月30日来源：信管网作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容（2024/12/29）

试题1
项目经理被要求提供三个新项目的工期测算。项目经理分析了三个新项目，发现它们在规模和需求方面与之前两个
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试题2
按需进度计划的理论是依据于:A、约束理论B、看板体系C、用户故事D、瀑布流程
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试题3
一项新技术被确定将提高项目结果，但会影响进度计划项目经理开始实施整体变更控制过程，并获得批准。项目经
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试题4
一个大型项目包含将由分包商执行的许多阶段.团队成员各自负责一个阶段.项目经理应该使用什么来执行质量管理计划?
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试题5
项目团队将要评估风险管理工作的有效性，你可以提出以下建议，除了（）。A、可以在日常项目审查会上开展
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试题6
一个开发软件产品的项目包含几个不同的组件。在实施项目之前.项目经理审查了从之前的类似项目中汲取的经验教训。项目经理发现.质量保证团队经常要求开发团队对未达到验证标准的产品组件进行返工。项目经理应该在项
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试题7
项目经理召开团队研讨会，讨论质量管理计划。三名团队成员认为质量保证无法为项目增值。项目经理应该怎么做
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试题8
项目A的活动1有一个来自项目B活动2的外部依赖关系（结束到开始）。这个外部依赖关系被识别为项目A的一
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试题9
对于某涉及全世界多个团队的全球性项目，项目经理期望各区域团队能共同理解之前确定的项目方针。应采用下列
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试题10
哪种冲突解决办法是“双赢”的结果:A、撤退/回避B、妥协/调解C、强迫/命令D、合作/解决问题
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