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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题(2024/12/28)

2024年12月29日来源:信管网 作者:cnitpm

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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容(2024/12/28)

试题二(20分)
阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]

某公司拟建设一个门户平台,根据工作内容,该平台项目分为需求调研、系统实施、系统测试、数据准备(培训)、上线试运行、验收六个子任务,各子任务预算和三点估算工期如下表所示。

到第6周周末时,对项目进行了检查,发现需求调研已经结束,共计花费1.8万元,系统实施的工作完成了一半,已花费17万元。
【问题1】 (5分)
(1)请采用三点估算法估算各个子任务的工期:
(2)请分别计算系统实施和系统测试两个任务的标准差。
【问题2】 (9分)
该项目开发过程中采用瀑布模型,请评估项目到第六周周末时的执行绩效。
【问题3】(4分)
如果项目从第7周开始不会再发生类似的偏差,请计算此项目的完工估算EAC和完工偏差 VAC。
【问题4】(2分)
为了提升项目的执行绩效,项目组成员提出采取并行施工的方法加快进度,请指出采取该方式的缺点。
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1 8 2 1 4 1 2 0.3ac=1.8+17=18.8 ev=1.8+35.2/2=19.4 pv=0.625*35.2+1.8=23.8 sv=ev-pv=19.4-23.8=-4.4 cv=ev-ac=19.4-18.8=0.6 成本节约,进度落后 非典型偏差 eac=ac+bac-ev=18.8+48.4-19.4=47.8 vac=bac-eac=48.4-47.8=0.6并行施工可以把顺序的工程变成顺序施工的,有效缩短工期,由于上一个阶段没有进行完成,所以容易造成下一阶段的工作容易出现偏差和错误,可能出现返工

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1/8/2/1/4/1 2 1/3进度落后,成本节约47.8 万元,,0.6万元可能会出现新的关键路径,。

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