2024年12月27日来源:信管网 作者:cnitpm
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PMP®每日一练试题内容(2024/12/26)
试题1
一家公司正在开发一款产品,但由于监管要求,该产品在某些国家可能会延迟,项目经理应该怎么做?A、将其试题2
项目的可交付成果必须遵守法律准则。为了确保这些标准得到满足,项目经理根据这文些准则对项目团队进行培训。培训费用应分配给下列哪一项?()试题3
完成项目规划阶段之后,项目经理安排了一次阶段收尾会议。在这次会议上,会发生什么事情?A、项目经理审试题4
项目经理正在收集正式的项目需求。在进行相关方访谈后,项目经理意识到有些目标与 项目章程中的目标不一致。根据在启动阶段获得的信息,必须高度关注该项目,以保持符合 预算限制。若要管理需求并满足相关方的期望试题5
一客户给你一复杂项目的采购工作说明书,该项目为期8 个月,未知的东西不多。客户只要你"将它完成",只要在8月末你交付项目的时候见你。在这种情况下,下列哪种做法最好?试题6
项目经理被分配管理一个项目范围已经定义的项目。但项目经理难以快速对时间和成本做出估算。下列哪个项目生试题7
当变更发生时,项目经理的注意力最好集中在∶试题8
在一次团队会议上,属于主题专家(SME)的成员提到他们不断为重复任务工作,导致积极性降低。敏捷项目管试题9
敏捷团队将在什么阶段使用协作工具在 sprint中显示进度情况?试题10
由于天气恶劣,导致一批货物的交付延期,项目经理应该怎么做?A、执行风险审查会B、将纠正措施更新到
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