2024年12月25日来源:信管网 作者:cnitpm
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PMP®每日一练试题内容(2024/12/24)
试题1
团队成员都在执行他们熟悉的任务,而避开他们不喜欢的任务。这造成团队成员之间的冲突,项目经理应该怎么做试题2
在测试新的网络基础设施时,供应商发现由于存在潜在硬件缺陷,一个组件必须升级。为确保团队有效参与项目,试题3
某项目建成后,如果市场情况很好,可以盈利500万元;如果市场情况一般,可以盈利200万元;如果市场情试题4
一个由不同年龄段组成的虚拟团队经常需要额外的工作来同步理解和期望。项目经理在项目初始阶段应该做些什么试题5
你项目团队成员A没有按时完成一个活动,另一个成员因休假缺勤,因此你需要调整现行的人员配备计划,增加必试题6
在项目执行期间,项目团队更新所有变更请求、问题和完成的工作百分比,这描述的是什么?A、需求文件(m试题7
寻求项目计划获得批准之前,项目经理准备了一份相关方分析,项目经理应该主要识别下列那—项?试题8
PMP所在公司打算成立一个PMO,其上司要求他们指导可能的新项目经理如何制定一份项目章程。PMP最适当回应是什么?试题9
在项目启动期间,一名关键相关方声称项目不再可行。为评估项目的可行性,项目经理应该怎么做?A、将该相试题10
由于政府法规的变化,最终产品将需要额外的功能。在项目中讨论并批准了添加功能的变更请求。这是什么类型的变更请求?
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