PMP®每日一练试题（2024/12/23）

2024年12月24日来源：信管网作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容（2024/12/23）

试题1
—款公司的新产品系列将在两个月内发布，95%的项目任务均已完成。但是管理层决定终止产品发布并取消项目
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试题2
在某设备制造和安装项目的执行阶段，卖方所在城市机场的员工罢工，导致设备不能按时启运。根据项目的进度计
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试题3
由于担心大量与己无关的项目邮件数量，—名团队成员认为其中一个可交付成果将延迟，因为时间都花在阅读和回
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试题4
需求跟踪矩阵通常用于（）。A、规划范围管理B、定义范围C、创建WBSD、控制范围
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试题5
经过检査，并被确认为正确的可交付成果，是:A、完成的可交付成果B、核实的可交付成果C、验收的可交付成
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试题6
滚动式规划:A、关注长期目标，而将近期目标作为滚动规划的一部分B、详细规划近期要完成的工作，同时在较
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试题7
项目团队由12名成员组成，项目经理希望包含项目的工程经理，并撤除基础设施经理和风险专家。在此项目中，
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试题8
一名高层相关方让项目经理提供某个在执行中的项目的更新信息，相关方偏向于信息能够以相关方有时间就能阅读
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试题9
在敏捷项目中，项目经理发现，为了满足某个需求，需要采购大量的实物资源，项目经理希望进步确认这个需求具
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试题10
一个项目已经支出350万美元，现在已完成400万美元的工作，该项目的计划价值（PV）为800万美元。
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