2024年12月22日来源：信管网 作者:cnitpm
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PMP®每日一练试题内容（2024/12/21）
试题1
项目经理进行质量评估，评估之前，比较收集数据与实际的一致性，这是在做什么?A、敏感性分析B、绩效试题2
一位团队成员称分配给甚的任务无法在计划的一周时间内完成.但另一位团队成员却称其可以，项目试题3
如果任务B有12天的自由时差，而且有24天的总时差。假设其最早开始日期被推试题4
管理质量团队成员通知项目经理，在可交付成果中发现了100个缺陷。因此，该项目的任何进一步工作必须停止。项目经理下一步应该做什么?试题5
项目己接近完工，董事总经理坚定地认为;该产品令公司效率提高30%，然而许多最终用户抱怨产品难以使用，试题6
项目经理已经提醒某团队成员，不要在工作时间浏览购物网站，团队成员表示接受。但是在3天后的检查中，该团试题7
在项目执行期间.项目相关方请求与项目经理开会宙查项目状态，此信息已通过电子邮件分发。项目经理应该怎么试题8
项目团队开展了一个新项目的风险管理活动，已经确定了项目风险的优先级排序，下列哪项是定量风险分析的技术试题9
根据组织结构的不同，项目经理可能向以下人员汇报工作，除了:A、职能经理B、项目集经理C、PMOD、客试题10
一名设计师为一座桥梁制作了设计图纸，并将在下—次会议上提交给客户。在内部设计评审会议上，该名设计师意
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