• 试题1

  由于政府的一项新规定，某项目的项目经理必须变更该项目的范围。项目目标已经做了若干变更，项目经理已经对项目的技术和管理文件做了必要的修改，他的下一步应该是（ ）。.
  A．及时通知项目干系人
  B．修改公司的知识管理系统
  C．获取客户的正式认可
  D．获得政府认可

• 试题2

  做好变更管理可以使项目的质量、进度、成本管理更加有效。关于变更工作程序的描述，不正确的是（）。
  ① 及时，正式的提出变更，且留下书面记录
  ② 变更初审的常见方式为变更申请文档的格式校验
  ③ 变更方案论证首先是对变更请求是否可行实现进行论证
  ④ 审查过程中，客户根据变更申请及评估方案，决定是否变更项目基准
  ⑤ 发出变更通知并组织实施
  ⑥ 变更实施的工程监控，配置管理员负责基准的监控
  ⑦ 变更效果评估中的首要评估依据是项目的基准
  ⑧ 基准调整后，需要判断项目是否已纳入正轨
  A、②③⑤
  B、②④⑥
  C、①②③④
  D、⑤⑥⑦⑧
  

• 试题3

  两家企业生产同种产品，为抢占市场规模，每家企业都制定了三个市场推销策略，两家企业的市场策略会影响双方的市场规模占有情况，赢得矩阵如下：
  
  在这个矩阵中，每个单元格中的数字表示甲企业比乙企业多占的市场规模，负数则表示甲企业比乙企业少占的市场规模。则双方各应采用哪种策略()。
  A．甲企业选择策略2,乙企业选择策略2
  B．甲企业选择策略1,乙企业选择策略2
  C．甲企业选择策略1,乙企业选择策略3
  D．甲企业选择策略3,乙企业选择策略1
  

信息系统项目管理师每日练习题答案解析（2024/12/22）

• 试题1

  参考答案：A

  参考解析：

  项目范围变更的原因之一是项目外部环境发生变化，如政府政策的变化。一般情况下，项目范围变更由“项目范围控制”过程来处理。通常项目管理者在进行范围变更时，关心的问题是：
  .对造成范围变更的因素施加影响，以确保这些变更得到一致认可；
  .确定范围变更已经发生；
  .当范围变更发生时，对实际变更情况进行管理。
  由于政府的新规定对项目来说是一项强制变更，应按变更控制流程及时通知项目于系人。

• 试题2

  参考答案：B

  参考解析：

  变更初审的常见方式为变更申请文档的审核流转。

  审查过程，是项目所有者根据变更申请及评估方案，决定是否变更项目基准。评审过程常包括客户、相关领域的专业人士等。审查通常是文档会签形式，重大的变更审查可以包括正式会议形式。

  变更实施的过程监控，通常由项目经理负责基准的监控。管理委员会监控变更明确的主要成果、进度里程碑等，可以通过监理单位完成。

  项目变更管理工作程序：http://www.cnitpm.com/pm1/56628.html

• 试题3

  参考答案：A

  参考解析：第一步，选出每列最大值，选出每列最小值。
  第二步，选出“列最大值”中的最小值，选出“行最小值”中的最大值，对应的策略即为答案。
  上述方法可能较难理解，这个题目其实有个小技巧，最好的方案就是两家企业的市场规模占有率一样，那就是策略对应的数字为0。