PMP®每日一练试题（2024/12/19）

2024年12月20日来源：信管网作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容（2024/12/19）

试题1
你在准备一个综合项目计划和一个项目时间表。你将它们提交给筹划指导委员会，并得到了批准。有关各方也接受了计划。现在是分发这些计划的时候了。项
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试题2
一家公司的首席信息官抱怨说，项目将会由于未能实现一个里程碑而存在进度偏差，项目经理有信心实现该里程碑
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试题3
考虑取消应急储备，是以下哪个工具和技术?A、风险再评估B、储备分析C、应急应对策略D、接受
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试题4
通过资格预审的主题专家（SMIEs）和项目相关方开会，列出对拟议产品的期望清单。这描述的什么工具或技
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试题5
在项目依赖外部供应商和承包商时，下列哪份文件描述了如何使用项目管理系统?
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试题6
在执行阶段.项目经理意识到需要偏离项目管理计划才能实现理想的项目成果。项目经理下一步应该怎么做
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试题7
在团队会议期间，三名项目相关方对项目管理计划的意见不一致，其中一名相关方告诉其他相关方项目流程拥有授
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试题8
一家公司计划扩大其公司网站的服务范围.项目经理开始根据批准的项目章程收集详细的需求.项目经理应该怎么做才能就项目的可交付成果达成一致意见?
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试题9
在项目规划阶段，项目经理收集来自不同方面的风险，其中有部分风险，项目团队认为不在本项目的范围之内，对
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试题10
为了压缩历时，你希望对项目进行快速跟进。你从项目的进度计划中得到如下关于各活动的浮动时间的信息∶活动
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