明明信息系统项目管理师通过率不高，但为什么都说它容易？

2024年12月19日来源：信管网作者:cnitpm

信息系统项目管理师明明每年考试通过率低的可怜，但为什么却都说它容易呢？

我想这个问题是在选择报考资格的时候，不少同学都会遇到的一个问题。

但凡你问：“软考高级资格里面考哪个比较好呢？”十个有八个人会说：“考信息系统项目管理师啊，这个最好考了”。

信息系统项目管理师真的有这么简单吗？

第一、通过率

信息系统项目管理师作为软考高级资格，在近几年的考试通过率中呈现直线下滑的一个趋势。

在2018年至2019年重庆考区公布的通过率来看，当时还有15.9%<2018年上半年>、12.73%<2018年下半年>、17.19%<2019年上半年>。

甚至在当时江苏公布的一组2019年的软考合格情况统计表中可以看到，信息系统项目管理师合格率甚至高达惊人的28.25%。

但近几年情况如何呢？

湖南考区2020年至2023年软考高级的总通过率约为7.63%，2024年上半年高级通过约为6.08%，而杭州考区2024年上半年高级通过约为7.25%。可以说较至前几年相比，通过率是有呈现一个断崖式下降的情况。

虽然通过率受多重因素的影响，比如参考人数、弃考率、考生备考情况等等，但其实归根到底，这两年信息系统项目管理师考试难度确实是越来越难了，像出题的灵活度、考题的深度、论文出题方向增加、又或者是阅卷的严苛度等等。

所以你说它简单吗？好像又没有看起来这样简单……

但为什么所有人都在跟你说软考考高级就选信息系统项目管理师呢？

其实，说它容易，是相较于其它4个软考高级资格而言更容易。

因为信息系统项目管理师主要考察考生在信息系统项目管理领域的综合知识和能力，包括项目整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理等方面的知识以及相关IT技术部分知识。整体更侧重项目管理知识体系、方法及流程的深度考察，相较于技术细节的深入探究，其技术知识要求相对较低。所以对于技术背景不够深厚的考生而言这的确更简单一点。

而其它几门科目呢？

系统规划与管理师：考察信息系统规划、建设、管理和维护的综合能力，包括企业信息化规划、信息系统规划与设计、IT服务管理等。更侧重于运维管理类知识和能力。不过2025年即将启用新版教程，调整内容较多，变化较大，不确定性增加，难度或许会增加。

系统分析师：检验考生对信息系统开发基础理论、技术及方法的掌握，涵盖计算机架构、操作系统、数据库、网络、软件工程、安全及数据结构等关键领域，对技术要求方面较高。并且2025年也即将迎来教程改版。

系统架构设计师：主要考察考生对大型信息系统架构的设计、规划和管理能力。考试内容包括但不限于：系统架构设计、软件架构设计、网络架构设计、数据库设计等方面。考试内容广泛且深入，全面评估考生的理论知识、实践能力和综合素质。需要扎实的软件开发经验和架构设计基础，以及对新技术和行业趋势的深入了解，难度极大。

网络规划设计师：考试会涉及网络体系结构、协议、传输介质、网络设备、网络拓扑结构等基础知识，以及网络需求分析、技术选型等。需要扎实的网络知识和实践经验。

综上所述，信息系统项目管理师相比较其它科目而言，在2025年的确又是IT零基础、非专业小白的首选高级资格科目，它在2023年刚经历了教程改版，在出题规律、考试风格上较为稳定，同时前两年的题目还能具有参考价值，备考成本更低。

◆ 2025年信息系统项目管理师备考建议

第一、制定科学的备考计划

考生可以根据自己的工作忙不忙、生活乱不乱，好好琢磨琢磨，给自己制定一个备考时间表。最好是提前个四五个月就开始准备，然后把时间一点点分到每个考试科目上。比如说，综合知识这块得多花时间背知识点，理解透彻。案例分析这块多看看实际项目是怎么操作的，自己动手分析分析。论文可以提前练练手，找几个方向写写看，写得多了，自然就有感觉了。

第二、多攒点项目管理实战经验

在日常工作中可以多参与一些项目，有机会就参与进去，哪怕是小项目，也能学到不少东西。看看项目是怎么一步步推进的，积累点实战经验。其次看看别人的项目管理案例，听听他们的经验分享，这也能帮你少走弯路。这些实际的项目经验在到时候写论文的时候是非常重要的。

第三、选择优质的备考资源和培训

在备考过程中，优质的备考资源和培训将起到事半功倍的作用。在这里给大家推荐【信管网】。

信管网依托10余年考试培训经验、设计完成了全套针对考试的授课体系和辅导资料，有针对性地进行系统化教学，并辅以定期模拟、答疑、强化等教学服务方式，让学员学、练、辅、测结合，通过碎片化、分重点、有的放矢高效学习，使得信管网中高级培训学员考试通过率大大提高。

信管网经过多年教学培训服务经验总结，已经形成了自己独特的和适合不同基础考生学习的教学课程体系，且在不断改进优化中。直播+录播精讲+重点难点串讲+案例论文专题课程辅导+考前冲刺串讲等课程内容全方面助力于学员学习。

第一、直播课程

直播课程由资深讲师精讲、实时直播，从多数学员时间分配方面考虑，多安排在周末及晚上，实时上课、实时沟通、实时解答，同时提供课后配套习题，学练结合，巩固所学。

第二、录播课程

学员可多次观看录播课程，加深对知识点的理解记忆，同时错过直播的学员也可以通过观看录播进行学习。

第三、专题课程

对于重点考察内容及案例、论文科目开设专题辅导课程。帮助考生巩固所学，攻克重难点。

第四、知识点串讲课程

针对考试大纲重要知识点及历年高频考点进行系统讲解，帮助学员理解掌握重点难点，同时为学员明确重点复习方向。

2025上半年信息系统项目管理师直播课程表

注：以下为计划课程表，仅供参考，具体以网站通知为准。

序号	课程	时间	计划时长
1	2025年上半年开学典礼（考试介绍与备考指导）	11月25日 19:30（周一）	90分钟
2	项目管理概论	12月9日 19:30（周一）	120分钟
3	项目立项管理	12月16日 19:30（周一）	120分钟
4	项目整合管理	12月21日 9:00（周六）	180分钟
5	项目范围管理	12月30日 19:30（周一）	120分钟
6	项目进度管理1	1月6日 19:30（周一）	120分钟
7	项目进度管理2	1月8日 19:30（周三）	120分钟
8	第2轮：项目管理概论	2月8日9:00（周六上午）	180分钟
9	第2轮：项目立项管理	2月8日9:00（周六上午）	180分钟
10	第2轮：项目整合管理	2月8日14:00（周六下午）	180分钟
11	第2轮：项目范围管理	2月10日19:30（周一）	120分钟
12	第2轮：项目进度管理	2月15日9:00（周六）	180分钟
13	论文专题课（整合、范围、进度）	2月17日 19:30（周一）	120分钟
14	项目质量管理	2月19日 19:30（周三）	120分钟
15	项目成本管理	2月22日 9:00（周六）	180分钟
16	项目资源管理	2月24日 19:30（周一）	120分钟
17	论文专题课（成本、质量、资源）	2月26日 19:30（周三）	120分钟
18	项目沟通管理	3月1日 9:00（周六）	180分钟
19	项目干系人管理	3月1日 9:00（周六）	180分钟
20	项目风险管理1	3月3日 19:30（周一）	120分钟
21	项目风险管理2	3月5日 19:30（周三）	120分钟
22	项目采购管理1	3月10日 19:30（周一）	120分钟
23	项目采购管理2	3月12日 19:30（周三）	120分钟
24	论文专题课（沟通与干系人、风险、采购）	3月14日 19:30（周五）	120分钟
25	项目绩效域1	3月17日 19:30（周一）	120分钟
26	项目绩效域2	3月19日 19:30（周三）	120分钟
27	配置与变更管理	3月21日 19:30（周五）	120分钟
28	非十大管理领域论文专题（绩效域管理、合同管理、配置）	3月24日19:30（周一）	120分钟
29	高级项目管理	3月26日 19:30（周三）	120分钟
30	组织通用管理	3月29日 9:00（周六）	180分钟
31	组织通用治理	3月31日 19:30（周一）	120分钟
32	案例分析分析题专题1	4月2日 19:30（周三）	120分钟
33	案例分析分析题专题2	4月7日 19:30（周一）	120分钟
34	案例分析计算题专题1	4月9日 19:30（周三）	120分钟
35	案例分析计算题专题2	4月11日 19:30（周五）	120分钟
36	信息化发展	4月14日 19:30（周一）	120分钟
37	信息技术发展	4月16日 19:30（周三）	120分钟
38	信息系统治理	4月21日 19:30（周一）	120分钟
39	信息系统管理	4月23日 19:30（周三）	120分钟
40	信息系统工程	4月26日 9:00（周六）	180分钟
41	考前冲刺知识点串讲（技术+管理）	5月10日 9:00（周六）	180分钟
42	运筹学习题专题1（李老师）	5月12日 19:30（周一）	120分钟
43	运筹学习题专题2（李老师）	5月13日19:30（周二）	120分钟
44	考前析题密训1（李老师）	5月14-16日19:30 每晚120分钟左右	360分钟
45	考前析题密训2（李老师）	5月19-20日 19:30 每晚120分钟左右	240分钟

温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，信管网提供的以上信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！

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