PMP®每日一练试题（2024/12/18）

2024年12月19日来源：信管网作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容（2024/12/18）

试题1
在项目中途两名团队成员辞职这对原来计划的工作量造成不利影响下一份项目报告将显示什么内容?A、成本绩
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试题2
在项目绩效审查期间，项目经理确定由于团队绩效较差，某些活动未能按时完成。下一步采取的措施是什么?A
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试题3
项目经理向发起人分发一份每周项目状态报告。报告中应包含下列哪项?A、项目组织图B、详细的风险分析
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试题4
项目发起人和客户通知项目经理他们对产品结果满意。项目经理下一步应该怎么做?A、解散项目团队并收集经
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试题5
如果初步计划的完工日期迟于期望日期，则项目经理应考虑的第一步行动是什么?
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试题6
一个项目团队在周末对一个项目升级进行测试。客户指定的质量保证测试人员未能出席调试测试以及进行签署同意，测试人员和直线经理都联系不上，团队经常完成这些项目，并且经过大量测试后，确信该设施将在周一上午完
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试题7
项目团队和第三方供应商签订合同，要求开发指定的设备。第三方供应商不希望接受项目期间成本增加的风险，而
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试题8
在一个建设项目中，项目经理希望外包施工现场边界墙的建设。潜在的供应商被邀请参加一个会议。采购公司的建筑师准备一份成本估算，但未与潜在供应商分享。应该使用什么技术进行
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试题9
项目中缺少一名设计人员，项目经理和职能经理经过多次讨论，但没有得到预期的结果。在一次会议上，项目经理
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试题10
项目经理正在和团队探讨采用哪种方法管理当前项目，部分团队建议采用传统瀑布模式，还有一部分团队成为敏捷
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