信息系统项目管理师案例分析当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1往期信息系统项目管理师每日一练试题汇总：www.cnitpm.com/class/27/e1_1.html信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2024/12/17）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2024/12/17点击查看：更多信息系统项目管理师习题与指导信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2024/12/17）【说明】某工程项目活动的基本信息如下表所示：【问题1】(5分)结合案例，请写出项目关键路径，并计算项目的总工期。【问题2】(7分)假设活动G的最乐观工期为1个月，最悲观工期为7个月，最可能工期为4个月。请计算活动G的标准差，以及活动G在5个月内完工的概率并写出原因。【问题3】(8分)假设预算按各活动的工期平均分配，项目执行到第九个月结束时，项目的实际已发生金额为280万元，活动ABCDEG已经完工，活动F完成了2/3，活动HIJ尚未开工。请计算项目的进度偏差和成本偏差，并判断该内容已过期，联系客服了解最新考试信息>>